RAPPORT ANNUEL 2007
La Fondation vient par la présente vous informer sur ses activités de l'année 2006-2007. Rappelons que la «Fondation Surdité et Communication de l'Institut Raymond-Dewar», est une résultante de la Fondation des Sourds de Montréal dirigée autrefois par les Clercs de Saint-Viateur, maintenant rattaché à l'Institut Raymond-Dewar (IRD).
Notre dénomination précise donc les rôles et les objectifs de la Fondation face à l'Institut, rappelle les liens étroits entre les 2 entités et leur raison d'être.
La Fondation doit travailler pour et uniquement au rayonnement de l'Institut, elle doit penser: subventions, projets, clientèle de l'IRD. La clientèle et ses besoins et attentes sont les éléments motivateurs de la Fondation.
La Fondation et le nouveau directeur de l'Institut Raymond Dewar ont dû repréciser leurs liens :
Mécanisme de communication
Critères d'analyse pour les subventions
Recherche sur les besoins
Cohérence dans les politiques d'information
Identification des rôles propres
Tables de concertation et délégués.
Ces réflexions répondent aux conclusions d'un «FOCUS GROUP» tenu en décembre 2006, mandaté pour réfléchir sur l'avenir et le fonctionnement de la Fondation.
Notre conseil d'administration est composé de 12 membres (liste) et ces personnes bénévoles et dévouées siègent au conseil et dirigent les différents comités de financement, des dons, des activités et des communications.
En cours d'année, nous avons tenu six assemblées (dont 2 assemblées spéciales), 7 comités exécutifs. Notre Fondation a la chance d'avoir un directeur exécutif bénévole et une adjointe administrative dévoué. À l'automne 2007, nous pourrons compter sur une adjointe exécutive mandatée pour assurer un suivi sur les différents dossiers de la Fondation
Les résultats financiers de notre levée de fonds annuelle sont très humbles, malgré nos nombreux envois en 2006 :
Sollicitation corporative : 782 envois
Sollicitation individuelle : 927 envois
Bénéficiaires de l'IRD : envoi par l'IRD aux 5 500 clients.
En ce qui concerne nos activités de levée de fonds, elles ont donné les résultats suivants :
L'Omnium Surdité, en collaboration avec le Centre Notre-Dame de Fatima, a généré environ 25 000 $ de profits que nous avons divisé également entre nos 2 organismes. Ce tournoi de golf accueillait 144 joueurs et nous avions 36 soupers supplémentaires.
Le souper aux huîtres : avait 175 participants et nous avons obtenu des profits approchant 10 000 $.
C'est ainsi que nous avons pu répondre à des demandes des programmes de l'IRD, et cela grâce à certains principes de gestion financière efficace et à l'implication bénévole de nos membres.
Voici les réalisations pour 2006-2007 :
Publication d'un «Guide de l'intervenant auprès des personnes avec acouphènes»
Développement d'un projet de ZOOTHÉRAPIE par l'IRD pour un groupe d'élèves de l'École Gadbois
Soutien financier à la recherche sur divers projets concernant la surdité
Contribution à un camp de jour pour des enfants sourds et malentendants
Inauguration officielle de la salle de Visioconférence le 9 mai 2006.Ce projet était en préparation depuis plusieurs années, mais il a maintenant pris forme et est pleinement fonctionnel.
Nous sommes donc heureux de ces résultats ; nous remercions tous nos collaborateurs, personnes ressources, appui venant de l'IRD, les membres du conseil d'administration et surtout nos bénévoles, car sans eux, cette belle aventure n'existerait pas.
Merci!
Louise Caron-Gareau, présidente
Fondation Surdité et Communication de l'Institut Raymond-Dewar |
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